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Para decolar seu negócio

Criar um novo negócio ou estruturar/melhorar/organizar um negócio já existente envolve muitos detalhes.
Por isso mesmo precisamos ter estar com tudo bem definido, ter um planejamento para não esquecer de nada e garantir que as etapas sejam feitas na ordem e tempo certos.

Essa consultoria vai de auxiliar a:
– verificar se o negócio está alinhado com seu propósito e assim guiar suas estratégias
– organizar as ideias e estruturar em setores de atividades
– fazer o seu modelo de negócio
– colocar todas as atividades em um planejamento para garantir que sejam feitas
– definir seu cliente ideal
– organizar o espaço e documentos físicos e digitais

mapa mental
Primeiro passo. Organizar as ideias por setores. Tirar atividades iniciais.
Em caso de excesso de ideias, fazer o levantamento de opções.
missão / propósito 
Qual é o real porquê da sua empresa? Defina seu propósito para poder ter um norte que guiará as suas estratégias.

modelo de negócio 
Entender como funciona o seu negócio através da ferramenta Business Model Canvas. Definir serviços, parceiros, recursos, canais, ganhos, entre outros pontos-chave essenciais para sua empresa.
persona
Segmentação e definição de público alvo – como se relacionar e comunicar com cada segmento de público, quais são as dores que você pode ajudar a resolver e quais ganhos o cliente pode ter ao comprar seu produto/serviço.
mostre seu trabalho
Como divulgar seu produto/serviço par ao público certo, da maneira certa e na hora certa.
planejamento de atividades (gestão do tempo) 
Com as atividades geradas no mapa, colocar em ordem, estipular duração e colocar no planejamento.
organização físico e documentos
Organização do espaço: deixar o ambiente propício para o trabalho, funcionalidade e ganho de tempo.
Se presencial posso ir no local. Se online, consultoria depois que a pessoa mandar fotos ou videos
Organização de documentos físicos e digitais: organizar para encontrar facilmente e não perder nenhuma informação importante. Criação de taxonomia. Consultoria para execução.

Investimento

10 encontros (2,5 meses)

R$ 1500 – 3x cartão

R$ 1350 à vista

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